Ingénieur de l’armement, consultant, enseignant, je suis devenu coach depuis 2012 pour accompagner les talents, dirigeants et équipes projets, et leur permettre d’exploiter leurs pleins potentiels.
Ma spécificité
Mon expérience et mes formations me permettent de prendre en compte différentes dimensions pour accompagner une personne dans son environnement :
Dans quels jeux de pouvoirs et de relations elle évolue (analyse systémique), comment exprimer les différentes formes de leadership (théorie organisationnelle de Berne, Intent based leadership) ?
Son poste actuel lui permet-elle d’exprimer son plein potentiel (10 années d’accompagnement de HPI, polytechniciens et directeurs de projets) ?
Qu’est-ce qui entrave son chemin de croissance psychologique et spirituelle (accrédité Estimame pour l’estime de soi) ?
Quel type d’accompagnement
Coaching d’organisations
Coaching de talents
Croissance personnelle
Des stratégies aux fruits rapides s’appuyant sur une vision de l’homme Jungienne. En individuel, 7 à 10 séances de 1h30. En collectif, des ateliers et séminaires pour expérimenter et choisir ce que l’on souhaite retenir.
Dans mon accompagnement, j’utilise une large gamme d’approches, et notamment des stratégies comportementales, une compréhension des mécanismes psychologiques ou systémiques, l’intégration des résistances ou parfois un travail plus profond touchant par exemple à nos croyances.