Formé au coaching professionnel à l’IFOD, formateur en écoles et entreprises, je vous accompagne selon ce qui répond le mieux à votre besoin.
Coaching individuel
Le coaching professionnel a fait ses preuves, particulièrement en prise de poste, lors d’un changement de niveau, ou dans une situation sous pression « objective ».
Un changement de comportement ou d’attitude sans raison apparente est aussi une bonne raison de le commander.
Il est également adapté en cas de difficultés récurrentes qui empêchent une personne de progresser.
-> J’ai accompagné durant 7 ans des cadres et ingénieurs en situation de transition professionnelle, période particulièrement intéressante car elle conduit à se questionner en profondeur…
Coaching d’équipes et de projets
Comment aider une équipe nouvellement constituée à exister en tant que telle, la rendre plus consciente d’elle-même, plus créative, plus performante pour atteindre ses objectifs.
Cela passe par exemple par formuler un objectif collectif, partager le sens, identifier les processus objectifs et subjectifs à l’oeuvre, purger les conflits. Egalement comprendre les types de caractères présents, et en profiter pour « méta-communiquer ».
-> J’ai participé à des projets de toute taille et enseigné le management de projet depuis 2001. J’interviens à la fois sur l’aspect systémique (quels sont les rôles en présence) et sur celui des difficultés spécifiques des acteurs des projets (décider dans l’incertitudes, courbe de la confiance, tension, incarner le projet, solitude, cf mon livre).
Séminaires, formations coachées et ateliers
A destination d’équipes de direction, ou de groupes de pairs, des séminaires de type « leadership par la confiance » pour retrouver des marges de manoeuvre en retrouvant des bases pour fonder son propre leadership.
-> J’anime des ateliers de croissance personnelle autour de l’estime de soi. Ateliers car des temps d’échange et des mises en situation permettent à chacun de revivre une situation, d’expérimenter une attitude.
-> J’accompagne des promotions de jeunes diplômés sur le thème de la « posture du jeune manager ». Parmi les thèmes abordés, la place que je me donne et qu’on me laisse, la capacité à s’affirmer, un travail sur l’identité selon la pédagogie de Jean Monbourquette.
Conférences et écriture
Conférences sur le leadership, les émotions, la transition de carrière, mieux se connaître par le corps et les émotions, l’estime de soi, la mission de vie, l’apprivoisement de notre ombre personnelle…
->J’ai écrit le « guide de survie du chef de projet » (Dunod 2017), et rédige régulièrement éditos et articles dans le magazine des ingénieurs de l’armement dont je suis red’chef ou dans mes billets mensuels. Voir la partie Blog.