J’interviens comme formateur ou animateur depuis 2001 dans des domaines divers : responsable de cours en gestion de projet à l’ENSTA ParisTech ou dans différents masters, animation de séminaires sur le management des processus et le six sigma au sein du groupe Altran, ou encore créateur d’un cours sur les énergies renouvelables en école d’ingénieurs. Mes activités m’ont conduit à m’orienter de plus en plus vers le déploiement personnel, le leadership et le management, avec par exemple :
System engineering training à partir de la plateforme « Inovex (r) »
Un séminaire pour vivre la création d’un système complexe grâce à l’ingénierie système en trois jours. A travers le jeu de rôles innovant créé par Setec-IPMC, ingénieurs et architectes peuvent percevoir les enjeux et le rôle de chaque fonction pour mieux gérer leurs programmes. En plus de la mécanique d’ingénierie, la dimension managériale est permanente à travers les interactions entre rôles ou dans les revues, si bien que nombre de grands industriels l’ont choisi comme socle de leur formation à l’IS.
Séminaires leadership par la confiance
De nombreuses initiatives sont prises pour développer le leadership des cadres, et trouver ainsi de nouvelles ressources pour progresser. Cependant, comment construire son leadership personnel. Ne serait-ce qu’une question de technique ? L’approche développée, en coopération avec Captain’ Confiance, vise à fonder cette démarche sur la confiance : celle que nous pouvons nous donner à nous-même, proche de l’estime de soi, celle que nous donnons à notre employeur, et qui peut ensuite se déployer en direction de nos équipes et de nos pairs. Des formations avec ateliers coachés de deux jours, notamment dans le cadre de Ponts Formation Conseil.
Posture « jeune manager »
Développé pour des jeunes ingénieurs polytechniciens, ce cycle insiste sur les quatre manières de travailler : seul, par média, à deux, en groupe. Et pour chacune, des angles appropriés : gérer son temps, connaitre les avantages et risques des emails, gérer les conflits, motiver et déléguer, prendre la parole, animer une réunion. Il aborde aussi les « savoir-être » à acquérir ou consolider pour aborder la vie professionnelle : quelle est notre place, qu’est-ce que les autres projettent sur nous, comment gérer des conflits de valeur ou de besoin, apprendre à se positionner avec respect.
Ateliers de développement de l’estime de soi
Retrouver l’équilibre entre l’estime de soi pour sa personne et l’estime de soi pour ses compétences apporte une sérénité nouvelle et fait disparaître les maladies liées à une trop faible estime de soi : comparaison permanente, dénigrement, besoin excessif de reconnaissance, incapacité à faire face à des difficultés, etc. Dans le cadre de l’association Estimame, qui prolonge l’oeuvre de Jean Monbourquette, psychologue canadien.
Séminaire « vivre un projet »
Ce séminaire, inspiré du « Guide de survie du chef de projet » s’adresse aux chefs de projets pour leur permettre d’améliorer la réussite de leurs projets en prenant conscience de ce qui les entrave : quel est le système qui les englobe, quel est l’état de maturité de leur projet, quelles sont les épreuves auxquels ils sont confrontés et qui les touchent dans leurs points sensibles, …