Diriger un projet, c’est vouloir changer l’ordre du monde ! Par nature innovant, le projet va déclencher toutes sortes de réactions et difficultés qui ressemblent par moments à celles du héros aux mille et un visages de Joseph Kampbell.
Ce « Guide de survie du chef de projet » fait le tour de cette grande aventure avec deux angles :
une approche systémique où les stratégies conscientes et inconscientes des acteurs sont mises en lumière et donnent au chef de projet l’opportunité de les utiliser à son profit. Voir l’article sur le cycle en V dévoyé…
Une dizaine de grandes épreuves qui auront des répercussions sur le système, sur l’équipe, sur les relations ou sur la propre personne du chef de projet. Quelles bonnes réponses, quelles bonnes attitudes pour les franchir ? Le tableau ci-dessous en fournit quelques points d’entrée.
Certaines épreuves sont rapidement franchies, mais celles qui nous touchent, nous « mordent » pourrait-on dire sont celles où nous avons un enjeu personnel de croissance, seul ou avec un accompagnement ! Illustration ici avec l’épreuve de la confiance, ou plutôt de la suspicion…
Un outil pour surmonter les épreuves, créer la confiance, organiser le succès ! voir communiqué de presse.
Pour les chefs de projets et leur hiérarchie, chez Dunod, à commander ICI.
Paru en 2017 chez Dunod